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Thème:

Mise en place d'un système de gestion budgétaire d'une PME: Cas d'une société clientèle du cabinet VHK conseils et associés.


Auteur: ALLA Adjoua Flora

Classe: Master II Audit et Contrôle

Année: 2012-2013

Résumé:

Une définition classique du contôle de gestion le décrit comme le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l'organisation (Anthony, 1965).

Ainsi, il faut comprendre le mot contrôle au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d'une entreprisde doivent avoir la maîtrise de son véhicule. Le contrôle de gestion comprend tous ces outils en particulier:

-la comptabilité de gestion (analyse des coûts),

-la gestion budgétaire (élaboration des budgets de contrôle des écarts),

-les tableaux de bord, etc........................... 

 

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